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      集團要聞關注視野

      保持戰略定力 勇擔發展使命|沿海集團召開2024年工作會議
      2024-03-16

      315日下午,沿海集團召開2024年工作會議,回顧總結2023年工作,統籌部署2024年工作,動員全集團上下在市委市政府的堅強領導下,銳意進取、敢作善為、奮勇爭先,確保全年各項目標任務圓滿完成,在新征程中奮力譜寫中國式現代化沿海新實踐、新篇章!

      集團黨委副書記、總經理、副董事長徐亞琴主持會議并作工作報告,強調要在集團黨委的堅強領導下,扎實開展轉型攻堅突破年作風建設提升年行動,全力推動集團高質量發展取得新成效。會上,參會人員共同觀看了集團2023年度工作巡禮視頻,海匯公司、滬蔬通公司、鐵路公司作交流發言,集團各單位、各部門依次遞交2024年度目標考核責任書及安全生產目標管理責任書。

      集團黨委書記、董事長沈健宏作題為《保持戰略定力 勇擔發展使命 奮力譜寫中國式現代化沿海新實踐新篇章》的講話,回顧了過去一年的奮斗歷程,重點剖析了集團當前面臨的一個難點、兩大風險、三項不足,并從穩增長、增效益、防風險、育人才、強黨建五個方面指明了今后一段時期集團的發展航向。他指出,2023年,集團堅持穩中求進工作總基調,扎實開展主題教育,持之以恒提升運營質態,邁向千億級集團的新征程、跑出實體化發展的新賽道、闖出市場化轉型的新實踐,交出了一份可圈可點、振奮人心的動人答卷。

      沈健宏強調,穩增長是前提,要把握方向原則,增強核心功能。要吃透政策精神,明確前進方向,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破的發展基調;要服務發展大局,當好沿海開發的奮斗者、片區能級提升的實干者、城市綜合運營的服務者。增效益須見效,要深化改革發展,提高核心競爭力。要完善現代企業制度,健全市場化經營機制;要選準產業發展賽道,選取大物業、基金、實體項目作為藍海產業;要更加注重降本增效,實現資金預算自平衡、內循環。防風險須安全,要樹立底線思維,提升風險管控能力。要強化債務管控,控增量去存量,繼續壓降成本;要加快問題解決,樹立極限思維,明確主體責任;要嚴防經營風險,嚴格預算管控,完善合規體系;要抓好安全生產,強化網絡安全特別是數據安全。育人才為支撐,要聚焦人才興企,強化隊伍建設。要堅持發展是第一要務、人才是第一資源,全方位培養用好青年人才,激活集團改革發展的一池春水。強黨建為引領,加強黨的全面領導,持續鍛造過硬作風。要全面提升政治領導力,全面提升黨的組織力,全面提升擔當執行力,全面提升自我凈化力,以黨建引領中國式現代化沿海新實踐新篇章。

      集團本部及二級單位全體人員,全資、控股三級公司經營層參會。

       

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